V beauty businessu, kde často vítězí obal, emoce a dosah na Instagramu, sází Anna Brandejs na něco méně sexy, zato kvalitnějšího: data, biochemii a disciplínu. Pod vlastním jménem vybudovala značku, jež během čtyř let vyrostla k obratu čtvrt miliardy korun ročně. „Skutečnou hodnotu nevytváří celebrity ani hezký marketing, ale kvalita, výsledky a důvěra zákaznic,“ říká žena, která českou skincare konkuruje velkým světovým hráčům.
Anna Brandejs nevchází do beauty světa s líbivou marketingovou mantrou o kráse. Mluví jako žena, která má za sebou tvrdou školu obchodu, zná její přesná pravidla a má nízkou toleranci k prázdným slibům. Vlastní eponymní brand tak bere jako osobní odpovědnost, pod kterou se může podepsat. A právě tím se na zahlceném kosmetickém trhu odlišuje. Z Medaprexu za téměr čtvrtstoletí vybudovala zázemí pro značky v segmentu zdraví a krásy v Česku i na Slovensku a postavila platformu, díky níž se česká skincare rovná světovým hráčům.
Vaším životním mottem je Clara pacta – boni amici (jasné dohody dělají dobré přátele). Podle tohoto principu jste budovala svůj business od samého začátku?
Ano, řídím se jím celý život. Myslím si, že nejdůležitější je dodržet to, na čem se člověk s někým dohodne, a být transparentní vůči obchodním partnerům i zaměstnancům. Když jsou pravidla a očekávání jasná na obou stranách, je jednodušší nejen business, ale i mezilidské vztahy
Na tomto základě jste vybudovala firmu Medaprex, která je na trhu od roku 2002. Co je dnes hlavním pilířem vašeho podnikání?
Především značka ANNA BRANDEJS®, tedy vývoj, výroba kosmetiky a doplňků stravy. Druhou část tvoří dovoz pečlivě vybraných značek z různých zemí světa, například z USA, Itálie nebo Německa. Musím ale říct, že úspěch vlastní značky předčil moje původní očekávání.
Vaše cesta nicméně nezačala v kosmetickém businessu, ale v biochemii. Vystudovala jste veterinární medicínu v Košicích a už během studií jste působila na tamější katedře. Jak moc vás vaše kořeny ovlivňují dodnes?
Biochemii jsem skutečně milovala a stále mě formuje. Myslím si, že právě díky tomuto základu jsou moje produkty úspěšné, protože rozumím tomu, co do jejich složení vybírám, a chápu mechanismus účinku aktivních látek i to, jak fungují na buněčné úrovni. Nevybírám ingredience podle marketingových trendů, ale podle vědeckých dat a reálného účinku na organismus a pleť.
Čím vás biochemie tak přitahovala?
Ukazuje, jak může jedna jediná látka ovlivnit tisíce procesů v těle. A právě tyto procesy potom rozhodují o tom, jak člověk vypadá, jak se cítí, jak funguje jeho zdraví i stárnutí. To mi na biochemii vždy připadalo neuvěřitelně fascinující.
Podílela jste se na výzkumu jaterních enzymů a látek znečišťujících prostředí. Zní to jako téma hodně daleko od kosmetiky, ale je to tak opravdu?
Vůbec to nejsou rozdílné světy. Naopak, je to pořád ten samý biochemický princip. I v kosmetice nebo doplňcích stravy dnes pracujeme s látkami, které pomáhají neutralizovat negativní vlivy prostředí, oxidativní stres nebo toxiny ze vzduchu, které přispívají ke stárnutí pokožky. Takže pro mě je to vlastně stále jeden fascinující svět biochemie.
Po škole jste přešla do farmaceutického businessu a působila mimo jiné ve firmách Bristol-Myers Squibb a Abbott Laboratories. Co vám dala korporátní farmacie?
Naučila mě obrovské disciplíně a zodpovědnosti. Termíny a sliby se tam prostě musí plnit. Člověk se zároveň naučí fungovat v mezinárodním businessu, řídit lidi, rozumět legislativě, marketingu i produktům. Byla to obrovská škola života, ale také velmi náročné prostředí. Korporát umí člověka hodně psychicky semlít, proto jsem dnes ráda, že mohu budovat vlastní značku podle svých hodnot.
Byla právě touha po takové svobodě i prvotním impulsem založit firmu?
Po několika letech v nadnárodních farmaceutických firmách jsem cítila, že chci vytvářet vlastní projekty a dělat věci podle svých hodnot a představ. Chtěla jsem mít větší kontrolu v rozhodování, ve výběru produktů i v tom, jak budu přistupovat k zákazníkům a partnerům. A právě z této potřeby postupně vznikl Medaprex.
Začínala jste s dovozem produktů pro diabetologii a ortopedii. Proč jste zvolila právě tyto obory?
Bylo to přirozené rozhodnutí, protože právě v diabetologii a ortopedii jsem předtím několik let pracovala ve farmaceutických firmách. Dobře jsem je znala odborně i obchodně, takže pro mě bylo logické na tyto zkušenosti navázat.
Pokud se nemýlím, jedním z prvních důležitých produktů byly injekce s kyselinou hyaluronovou pro klouby. Kdy jste pochopila, že stejná látka může otevřít dveře i do estetické medicíny?
Bylo to vlastně díky rakouskému výrobci, jehož injekce s kyselinou hyaluronovou pro klouby jsme tehdy zastupovali. Právě oni přišli i s prvními produkty pro estetickou medicínu a nabídli mi jejich distribuci. Velmi mě to zaujalo, protože bylo vidět, jak výrazný efekt může mít kyselina hyaluronová nejen na klouby, ale i na kvalitu a vzhled pokožky.
Na český i slovenský trh jste následně začala dovážet také kosmetické brandy jako britský Medik8, americký M.A.D. Skincare a další. Jak se navzájem doplňují v portfoliu?
Každá značka v našem portfoliu má jinou filozofii a jiný přístup k péči o pleť. Nechceme mít několik brandů postavených na stejném principu jen s jiným názvem. Například ANNA BRANDEJS® je založena na práci s mikrobiomem, prebiotiky a šetrném anti-aging přístupu bez zbytečného dráždění pleti. Jiné značky pracují více s kyselinami, retinoly nebo intenzivní stimulací pokožky. Díky tomu si zákazník může vybrat přístup, který mu vyhovuje nejvíce. Hlavním fokusem je dnes samozřejmě značka ANNA BRANDEJS®, ostatní brandy naše portfolio spíše doplňují.
Kdy tedy vznikla myšlenka, že vytvoříte vlastní eponymní brand?
Ve chvíli, kdy jsem na trhu nenašla kosmetiku, která by spojovala účinný anti-aging efekt se skutečně šetrným přístupem k pleti. Většina značek tehdy stavěla na agresivní stimulaci pomocí silných kyselin, retinolu nebo dráždění pokožky. A protože pro sebe chci vždy jen to nejlepší, rozhodla jsem se vytvořit vlastní značku, pod kterou si mohu osobně podepsat každé složení.
Jak dlouho ve vás nápad vybudovat osobní brand zrál?
Dlouhé roky. Sbírala jsem zkušenosti, sledovala světové trendy, studovala aktivní látky i potřeby žen. Až postupně jsem cítila, že nastal správný čas vytvořit značku, která bude skutečně odrážet moji filozofii, zkušenosti i osobní přístup ke kráse a zdravému stárnutí.
Nicméně dovážet cizí značky a vybudovat vlastní brand od základu je velký rozdíl…
Obrovský! Když dovážíte hotovou značku, pracujete hlavně s marketingem, distribucí a prodejem. Když ale vytváříte vlastní kosmetiku od úplného začátku, jste součástí celého procesu – od prvního nápadu až po finální produkt v rukou zákaznice. U ANNA BRANDEJS® vždy začínám tím, že přemýšlím, jaký produkt bych sama potřebovala já nebo naše klientky. Jaký problém má řešit, co má pleti přinést a jaký má být výsledný efekt. Až potom začíná samotný výzkum aktivních látek. Hledám vědecky podložené ingredience z laboratoří po celém světě a přemýšlím nad tím, jak je správně kombinovat, aby fungovaly synergicky a například se nekanibalizovaly na buněčných receptorech. Následně se produkt namíchá a začíná další velmi důležitá část – testování textury a senzorických vlastností. Sledujeme, jak se krém nebo sérum chová na pleti, jestli nežmolkuje, jak se vstřebává, jaký zanechává pocit a zda je příjemný i pro citlivou pokožku. Velmi si také hlídáme složení – snažíme se neparfemovat produkty tam, kde to není nutné, a vyhýbáme se syntetickým konzervantům všude, kde existuje šetrnější alternativa. Tohle je část, jíž se věnuji nejvíce osobně – koncept, aktivní látky, filozofie produktu a jeho výsledný pocit na pleti. Samozřejmě na vývoji spolupracuji i s odborníky. U formulace je například nezbytný zkušený chemik s technologickým vzděláním, protože vytvořit stabilní a kvalitní krém je velmi komplexní disciplína. Nestačí mít jen dobré ingredience, produkt musí perfektně fungovat i technologicky. A co se týče dalších oblastí, jako jsou obaly, výroba, logistika nebo distribuce, tam už mám kolem sebe větší tým lidí. Ale ten samotný nápad, filozofie produktu a vývoj toho, co má skutečně dělat pro pleť, to je něco, u čeho jsem od začátku osobně přítomná. 
Při výrobě používáte látky z Japonska, Jižní Koreje, USA, Austrálie nebo Evropy. Jak hledáte dodavatele?
V kosmetickém průmyslu existují velké laboratorní a biotechnologické domy, které vyvíjejí nové aktivní látky a udávají směr celému oboru. Tyto společnosti pravidelně vystavují na odborných kongresech a veletrzích po celém světě – například v Madridu, Paříži nebo Asii – kde prezentují nové technologie, studie a výsledky výzkumu. Už mám za roky vybraný okruh přibližně dvaceti špičkových výrobců a vývojářů aktivních látek z celého světa, kterým důvěřuji a jejichž kvalitu považuji za opravdu vysokou. Neustále sleduji, s čím novým přicházejí, jaké publikují studie a jaké mají výsledky v praxi. Například americká společnost Bellus Technologies nebo Greentech vyvíjejí velmi zajímavé biotechnologické a prebiotické aktivní látky. Stejně tak Japonsko a Jižní Korea jsou dnes obrovskými centry inovací v oblasti moderní kosmetiky. Osobně pravidelně sleduji, jaké nové ingredience tyto laboratoře vyvinuly, jak fungují jejich mechanismy účinku a zda mají skutečně kvalitní klinická data. Není to tedy o tom, že člověk otevře katalog a něco si vybere podle marketingového názvu. Potřebuji rozumět tomu, proč ta látka funguje, jak působí na buněčné úrovni, jaká je míra její bezpečnosti a jestli je vhodná i pro citlivou pleť. Teprve potom má smysl ji zařadit do našich produktů.
Stojíte si za tím, že každý produkt musí mít jasně popsané složení i mechanismus účinku. Je to pro vás nepřekročitelné pravidlo?
Ano, naprosto. Pro mě je to jedna z nejdůležitějších věcí. Osobně bych nikdy nepoužila aktivní látku jen proto, že je momentálně trendy. Dnes je kosmetický trh zahlcený a často se prodávají hlavně emoce a příběhy. Díky svému biochemickému vzdělání jsem zvyklá přemýšlet jinak. Když vidím novou aktivní látku, automaticky mě zajímá, co dělá na buněčné úrovni, jak ovlivňuje zánět, kolagen, mikrobiom nebo kožní bariéru a jestli její účinek dává biologický smysl. Stejně důležitá je pro mě i bezpečnost. Některé látky mohou mít skvělé výsledky, ale zároveň být příliš agresivní pro citlivou pleť nebo dlouhodobě narušovat kožní bariéru. A to není cesta, kterou se ANNA BRANDEJS® vydává. Věřím, že moderní anti-age kosmetika má pleť omlazovat inteligentně, ne ji trestat podrážděním. Pokud tedy nerozumím mechanismu účinku nebo nemám důvěru v kvalitu a data k dané látce, do produktu ji jednoduše nezařadím.
Jak dlouho trvá vývoj jednoho produktu od nápadu po uvedení na trh?
Většinou je to přibližně rok a půl až dva roky. Záleží na tom, jak složitý produkt vyvíjíme a kolik různých verzí během procesu vznikne. U kvalitní kosmetiky totiž nestačí jen smíchat několik ingrediencí dohromady. Je potřeba najít správné aktivní látky, otestovat jejich kompatibilitu, stabilitu, texturu, senzorické vlastnosti i dlouhodobou bezpečnost. Zároveň je ale důležité říct, že u ANNA BRANDEJS® uvedené produkty nebereme jako hotovou věc formulovanou jednou provždy. Kosmetický vývoj jde neuvěřitelně rychle dopředu, a i my naše produkty průběžně inovujeme. Může se stát, že máme produkt několik let úspěšně na trhu, ale mezitím se objeví nová výjimečná aktivní látka nebo technologie, kterou dává smysl do něj integrovat. Například u Ultimate Age-Defying Night Cream jsme později zapracovali technologii PDRN, protože jsme cítili, že produkt posune ještě dál v regeneraci a podpoře vitality pleti.
V nabídce máte více než padesát vlastních produktů a plán přidat další desítky. Jak rychle může značka růst, aniž by ztratila kvalitu?
Myslím, že může zdravě růst jen tehdy, když nepouští na trh produkty jen kvůli marketingu. V posledních letech jsme přidávali přibližně deset nových produktů ročně a letos budeme růst ještě intenzivnějším tempem – připravujeme zhruba patnáct novinek, i když část z nich možná uvedeme až příští rok. Zároveň ale cítím, že se postupně dostáváme do fáze, kdy už máme pro většinu typů a potřeb pleti vytvořené kompletní rutiny. Takže od příštího roku už nebude potřeba portfolio výrazně rozšiřovat. Spíš se chceme soustředit na další inovace stávajících produktů a reagovat na nové vědecké objevy a aktivní látky, které dávají skutečný smysl.
Vaše produkty prodáváte nejen ve vlastních kanálech, ale také u velkých partnerů, jako je Alza nebo Dr. Max. To je pro mnoho menších brandů nesplnitelný krok, jelikož nejsou schopné rychle reagovat na poptávku nebo zajistit kvalitu. Co pro vaši značku znamenalo dostat se do takto velké distribuce? Co všechno musíte splnit?
Byl to velký krok. Když chcete vstoupit do silné distribuce, nestačí mít jen kvalitní produkt. Musíte mít perfektně zvládnutou logistiku, sklady a schopnost rychle reagovat na vyšší poptávku. Pro nás bylo zásadní nastavit celý systém tak, abychom nevypadávali z klíčových produktů a dokázali udržet stejnou kvalitu i při větším objemu. Což se podařilo. Ale upřímně, pro mě osobně není to nejdůležitější být ve velkých distribučních sítích. Samozřejmě je příjemné, když si zákaznice mohou mé produkty koupit na více místech a jsou pro ně dostupnější, ale velké distribuční kanály samy o sobě brand nevybudují. Mnohem důležitější je mít silnou značku, které lidé důvěřují a ke které mají vztah. A to je práce, kterou dělám já společně se svým týmem každý den. Distribuce může pomoci s dostupností a růstem, ale skutečnou hodnotu vytváří kvalita produktů, výsledky a dlouhodobá důvěra zákaznic.
Když jsme u zákaznic, kdo tvoří vaši nejsilnější cílovou skupinu?
Ženy přibližně od 40 let výše, které hledají účinnou anti-age kosmetiku, ale nechtějí agresivní produkty, jež pleť dráždí nebo narušují kožní bariéru. Velká část našich klientek už v minulosti vyzkoušela drahé světové značky a dnes chce něco, co skutečně funguje, je vědecky podložené a zároveň šetrné i k citlivé pleti. Právě spojení anti-age účinku, zklidnění a práce s mikrobiomem je něco, co je pro naši značku velmi typické. Současně ale vidíme, že nám postupně přibývají i mladší ženy kolem třiceti let, které přemýšlejí o prevenci stárnutí mnohem dříve než předchozí generace.
Když budeme mluvit čistě businessově: jak velký je podle vás dnes trh s anti-aging kosmetikou a doplňky stravy pro ženy 40+?
Co se týče českého trhu, přesná data nemám, nicméně odhaduji, že jde minimálně o miliardy až desítky miliard korun. Jedna věc je jistá – jedná se o jeden z nejkonkurenčnějších oborů současnosti. Trh je velmi konkurenční. Kosmetickou značku zakládá téměř každý druhý influencer. Často ani přesně neví, co prodává – buď si přiveze hotový brand, nebo si nechá něco vyrobit pod vlastním jménem a těží z toho, že má velké publikum na sociálních sítích. Právě proto je podle mě mnohem těžší vybudovat důvěryhodný a dlouhodobý brand založený na kvalitě, vývoji a výsledcích. Ačkoliv se jedná o svět beauty, je to velmi tvrdý a konkurenční obor.
Co ženy ve věku 40+ při výběru kosmetiky podceňují?
Myslím, že mnoho žen bohužel často nerozumí tomu, co vlastně daný krém nebo kosmetický produkt skutečně obsahuje a jak funguje. A není to jejich chyba – pokud člověk nestudoval chemii, biochemii nebo kosmetologii, je dnes velmi těžké se v tom obrovském množství marketingových tvrzení orientovat. Kosmetický trh je plný krásných reklam, obalů a silných příběhů, takže se ženy často nechají uchvátit marketingem a zapomínají na skutečné účinky. Právě proto si myslím, že budoucnost kosmetiky bude mnohem více o edukaci a důvěře. Ženy dnes už nechtějí jen hezký krém – chtějí rozumět tomu, proč ho používají a co jejich pleti opravdu přináší.
Ruku na srdce: Co stojí víc času, úsilí a financí? Vyvinout kvalitní složení, nebo ho zákazníkovi správně vysvětlit?
Obojí je extrémně náročné, ale paradoxně někdy bývá těžší kvalitní produkt správně odkomunikovat. Odborné věci se totiž často těžko vysvětlují jednoduše. Mám pocit, že dnešní svět reaguje mnohem více na emoce, vizuál a reklamní příběhy než na dlouhé odborné přednášky. A právě najít rovnováhu mezi vědou, jednoduchostí a emocí je dnes podle mě jedna z nejtěžších částí beauty businessu.
Kromě skincare ale vyvíjíte i doplňky stravy. Jsou to spojené nádoby?
Rozhodně ano. Krásná pleť nevzniká jen tím, co si člověk nanese na obličej, ale i tím, v jakém stavu je celý organismus. Doplňky stravy jsou koncentrované aktivní látky, které mohou podporovat pokožku zevnitř, ale stejně důležitý je také kvalitní spánek, snížení stresu, hormonální rovnováha a celková psychická pohoda. Dnes už víme, že pleť je do velké míry zrcadlem toho, co se děje uvnitř těla.
Je podle vás budoucnost v propojování kosmetiky, nutrikosmetiky, dermatologie a estetické medicíny?
Rozhodně ano. Podle mě právě v tomhle spočívá budoucnost moderní péče o pleť a anti-agingu. Kosmetika, nutrikosmetika, dermatologie i estetická medicína se totiž vzájemně doplňují – a každá řeší něco jiného. Kvalitní skincare dokáže výrazně zlepšit kvalitu pleti, její hydrataci, zmírnit vzhled pórů, citlivost, záněty nebo eliminovat jemné vrásky a dlouhodobě udržovat pokožku zdravější a mladší. Nutrikosmetika zase podporuje pleť zevnitř, protože stav pokožky velmi souvisí s výživou, stresem, spánkem a celkovým fungováním organismu. A pak existují věci, které kosmetika sama vyřešit neumí – například výraznější pokles tkání, převislá víčka nebo větší ztrátu objemu. Tam může velmi dobře pomoci estetická medicína nebo plastická chirurgie. Já osobně nikdy nevnímala kosmetiku a estetické zákroky jako konkurenci. Naopak si myslím, že když se dělají citlivě a s rozumem, mohou společně vytvořit velmi krásný a přirozený výsledek. 
Plánujete se svou značkou výraznější expanzi mimo Česko a Slovensko?
Ano, určitě o tom přemýšlíme, ale chtěla jsem nejdříve dotáhnout portfolio produktů tak, aby značka nabízela opravdu kompletní rutiny pro různé typy a potřeby pleti. Měla jsem pocit, že bez toho nemá větší expanze smysl. Právě proto jsme poslední roky intenzivně pracovali na vývoji nových produktů a jejich postupném doplňování. A myslím, že někdy ke konci tohoto roku už začneme výrazněji připravovat zahraniční expanzi.
Nejvíce nás přirozeně zajímají evropské trhy, ale uvidíme, kam se značka bude organicky vyvíjet. Pro mě je důležité, aby ANNA BRANDEJS® rostla zdravě a dlouhodobě, ne za každou cenu příliš rychle.
Velké světové značky mají obrovské rozpočty, spolupráce s celebritami a tradici. Jak s nimi může menší česká značka soutěžit?
Myslím, že menší značka nikdy nevyhraje tím, že bude kopírovat velké korporace. My se naopak snažíme dělat to, co velké značky často neumějí – osobní kontakt a skutečnou komunikaci s klientkami. U ANNA BRANDEJS® odpovídám na mnoho dotazů osobně já nebo lidé z týmu, kteří produktům opravdu rozumějí a jsou odborně vyškolení. Snažíme se klientkám vysvětlovat, co používají, proč to používají a jak produkty správně kombinovat. Pořádáme také například Club Anna Brandejs, kam zveme běžné ženy, které mají možnost se se mnou osobně setkat, ptát se na cokoliv a mluvit otevřeně o pleti, stárnutí nebo kosmetice. A myslím, že právě tohle je něco, co velké světové značky často nemají.
Když se podíváte na svou značku optikou investora, v čem je její největší hodnota?
Především v kvalitě produktů a know-how, které za nimi stojí. Upřímně si myslím, že kdyby stejné produkty prodávala velká zahraniční značka se silným marketingem, stály by dvakrát až třikrát více. Hodně vypovídá i to, že za poslední čtyři roky od svého vzniku získala mnoho ocenění a předčila i produkty velkých nadnárodních firem. Pro mě je to důkaz, že i značka vyrůstající z lokálního trhu může konkurovat globálním hráčům.
Můžete sdělit, v jakém obratu se dnes vaše firma pohybuje?
Když počítáme Česko a Slovensko dohromady, tak se dnes pohybujeme přibližně kolem obratu čtvrt miliardy ročně. A mám velkou radost z toho, že rosteme především organicky díky opakovaným nákupům, doporučením a důvěře zákaznic
Jste jako podnikatelka spíš vizionářka, stratég, odborný garant, nebo člověk, který chce vidět do každého detailu?
Tohle je nádherná otázka. Myslím, že jsem hlavně vizionářka, stratég a odborný garant značky ANNA BRANDEJS®. A upřímně se snažím zůstávat právě v těchto rolích. Protože když se příliš ponořím do každodenního operativního řízení, mám tendenci sklouzávat k mikromanagementu – a to podle mě nikdy nedělá dobrotu. Člověk pak začne řešit příliš mnoho detailů a ztrácí odstup, který je pro vedení jakékoliv firmy důležitý. Proto se dnes snažím od denního řízení procesů a lidí více ustupovat a být v určitém smyslu trochu detached. Díky tomu mám větší prostor přemýšlet strategicky, věnovat se vývoji produktů, inovacím a dlouhodobé vizi značky.
Umíte tedy delegovat?
Ano, umím – a upřímně řečeno delegování miluji. Myslím si, že bez něj nejde dlouhodobě budovat větší firmu ani zdravě fungovat. Pro mě ale není nejtěžší samotné delegování. Nejtěžší je najít správné lidi, kterým můžete opravdu důvěřovat, kteří vás nenechají ve štychu a na které se můžete spolehnout i ve chvíli, kdy úplně pustíte kontrolu. Když kolem sebe takové lidi máte, je to obrovská úleva a člověk má prostor soustředit se na strategii, vývoj a věci, ve kterých je nejsilnější. Samozřejmě ne vždy se to podaří, sama jsem se v některých lidech spletla. Ale myslím, že právě schopnost postavit tým je jedna z nejdůležitějších věcí při budování businessu.
Jak velký tým dnes za Medaprexem a značkou ANNA BRANDEJS® stojí?
V Česku a na Slovensku je to zhruba třicetičlenný tým. Zároveň ale některé služby a specializované činnosti outsourcujeme. Klíčové oblasti samozřejmě držíme in-house, ale u řady věcí dnes dává větší smysl spolupracovat s externími specialisty a agenturami. Díky tomu může být firma flexibilnější.
Co vás po více než dvaceti letech podnikání pořád nejvíc baví?
Upřímně mě vždycky nejvíc bavilo něco vytvářet. Ten moment, kdy po dlouhém vývoji držím v ruce nový produkt, je pro mě něco neuvěřitelně silného. Zní to možná zvláštně, ale je to trochu, jako když se narodí dítě a vy ho poprvé držíte v náručí. V tu chvíli člověk vidí něco, co vzniklo z jeho nápadu, energie, práce a obrovského množství času. Radost mi samozřejmě dělají i reakce zákaznic. Když mi někdo napíše, že má díky našim produktům zdravější pleť, že se zase cítí sebevědomější nebo že mu něco opravdu pomohlo, tak je to ta nejlepší odměna.
Vstáváte velmi brzy, cvičíte, pracujete. Je vám disciplína přirozená, nebo je to něco, co jste se musela naučit?
Ano, vstávám poměrně brzy a den často začínám silovým tréninkem, švihadlem nebo pohybem obecně. Disciplína je pro mě velké téma, protože si myslím, že právě ona paradoxně dává člověku největší svobodu.
Kde čerpáte energii?
Upřímně si myslím, že někdy člověku dávají energii spíš věci, které nedělá než ty, které dělá. Třeba nepít příliš alkohol, nekouřit a zbytečně nevyčerpávat tělo. Člověk si často ani neuvědomuje, kolik energie mu některé návyky berou. Důležité jsou pro mě samozřejmě i doplňky stravy, protože věřím, že kvalitní aktivní látky mohou tělu dlouhodobě pomáhat. A překvapivě velkou energii mi dávají i úplně jednoduché věci – třeba procházky v přírodě, klid a chvíle, kdy člověk trochu zpomalí hlavu.
Říkáte, že kvalitní kosmetika nemusí znamenat deset produktů v koupelně. Platí to i pro život – méně, ale lépe?
Přesně tak. Myslím, že kvalita je dnes mnohem důležitější než kvantita – a neplatí to jen pro kosmetiku, ale celkově. Více věcí automaticky neznamená vyšší kvalitu, větší štěstí ani. lepší život. Čím jsem starší, tím víc si uvědomuji, jak důležité je vybírat si kvalitu ve všem. Nejen v kosmetice, ale i v lidech kolem sebe – ať už jde o obchodní partnery, zaměstnance, přátele, nebo vztahy obecně. Dnes mnohem víc vnímám, kdo mi život zjednodušuje, přináší klid, energii a důvěru a kdo naopak vytváří chaos, stres a zbytečné komplikace. Skutečný luxus podle mě není mít co nejvíc věcí. Je to mít kolem sebe kvalitní lidi, vztahy, na které se můžete spolehnout, a svobodu dělat si věci po svém.
Dělat si věci po svém, to je rozhodně krásný cíl. Což mě přivádí k poslední otázce – jakou radu byste dala sama sobě, kdybyste dnes začínala znovu?
Ta je krásná, děkuji za ni. Myslím, že ta rada nebude jen pro moje mladší já, ale pro každého, kdo dnes něco buduje nebo začíná podnikat. Řekla bych si: Neboj se. Všechno zvládneš. A většinu věcí zvládneš ještě mnohem líp, než si dnes myslíš. Podnikání je často mnohem těžší, než si člověk na začátku představuje. Přijdou chyby, zklamání, únava i lidé, kteří vás zradí nebo podcení. Ale pokud člověk pracuje poctivě, nevzdává se a je ochotný opravdu makat, tak se nakonec většina věcí dá zvládnout. A možná bych sama sobě ještě řekla, ať se méně bojím a více věřím sama sobě. Protože odvaha je v podnikání někdy stejně důležitá jako talent.
A samozřejmě, že i Clara pacta – boni amici, viďte?
Ano. (smích) 
Připravila: Adéla Kozáková, Foto: Anna Kovačič
